3月26日，濱淮農(nóng)場(chǎng)公司成功召開第一屆第三次職工代表大會(huì)。會(huì)后，農(nóng)場(chǎng)社區(qū)及公司各單位、部門及時(shí)傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真謀劃2020年度工作目標(biāo)，細(xì)化措施落實(shí)落地，努力為開拓濱淮“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。
社區(qū)高度重視，精心組織職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。以職代會(huì)精神進(jìn)社區(qū)、進(jìn)宣傳欄、進(jìn)規(guī)劃、進(jìn)例會(huì)、進(jìn)黨課的“五進(jìn)”方式，要求社區(qū)上下把貫徹落實(shí)職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的政治任務(wù)來(lái)抓。制定了“六強(qiáng)化”和“六大活動(dòng)”任務(wù)清單，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高管理水平，助推社區(qū)“六好黨建”“六好社區(qū)”兩大品牌創(chuàng)建邁上新臺(tái)階。
景豐園林公司召開貫徹落實(shí)“職代會(huì)”暨綠化造林推進(jìn)會(huì)，迅速領(lǐng)會(huì)精神、狠抓工作落實(shí)。明確了2020年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，制定了詳細(xì)的措施。以提升效益為目標(biāo)，以提高栽植技術(shù)創(chuàng)新和信息化管理為驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)突出林木管護(hù)改革、降本增效和對(duì)外業(yè)務(wù)拓展三項(xiàng)工作，在栽植模式、畝成本、管護(hù)改革創(chuàng)新上尋求新的突破，奮力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新常態(tài)。
供電中心采用“微信工作群”傳達(dá)學(xué)習(xí)了農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)精神，制定了圍繞公司“一體兩翼”發(fā)展，做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作思路。對(duì)內(nèi)創(chuàng)新工作方法，做好場(chǎng)內(nèi)電力服務(wù)，加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)，打贏電網(wǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保電網(wǎng)平穩(wěn)過渡；對(duì)外強(qiáng)化服務(wù)樹形象，轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)效益，以“沿海開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略大勢(shì)，尋求地方區(qū)域發(fā)展的縫隙找項(xiàng)目、做服務(wù)、創(chuàng)效益。勇?lián)?dāng)善作為，在高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭(zhēng)先。
資產(chǎn)資源開發(fā)中心以職代會(huì)精神要求，以常規(guī)魚養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，認(rèn)真謀劃黑魚、鰍魚養(yǎng)殖的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步摸索農(nóng)場(chǎng)內(nèi)水面養(yǎng)殖的基本情況，了解市場(chǎng)行情，隨時(shí)做好捕魚、出售的工作；按計(jì)劃組織實(shí)施魚塘口的引水工程、對(duì)接今年魚飼料、藥物的購(gòu)進(jìn)、安排好各魚塘的進(jìn)水、消毒等工作。
加油站認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，圍繞2020年度實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)找差距、抓落實(shí)。全站員工思想在討論中得到了高度統(tǒng)一，安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。在充分運(yùn)用“汽車+油”俱樂部平臺(tái)拉升經(jīng)營(yíng)人氣的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新服務(wù)方式。在國(guó)家成品油大政策不變和區(qū)域內(nèi)加油點(diǎn)不放開的環(huán)境下，加油站2020年利潤(rùn)突破200萬(wàn)元的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)！
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